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| 作者 |
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李踐
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| ISBN |
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711119912X
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| 頁數 |
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366
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| 開本 |
： |
其他
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| 封面形式 |
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簡裝本
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| 出版社 |
： |
機械工業
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| 出版日期 |
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2006-1-1
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| NT$ |
： |
342
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配送說明： 國際快遞 ， 海運郵遞 。
付款說明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡傳真刷卡付款 3.
郵政劃撥 4. 銀行匯款
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管理就是管數字，經營就是抓利潤，開源節流有規律，利潤倍增有方法！ 本書將教給企業家12個簡單、實用、可操作的贏利工具，一看就明白，一用就見效，成本控制立竿見影，吹糠見米！
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本書內容源自李踐總裁的“中國企業家的西點軍校”中著名的“贏利模式訓練”；當時炒幫助參訓學員回去溫習運用，我們選編了其中成本模組的部分內容編錄成光碟，取名《砍掉成本：企業家的12把財務砍刀》供內部使用，沒想到好評如潮，口碑相傳間更有許多非贏利模式學員紛紛來電索要，後來便有2萬多家企業購買以供學習參考，期間我們不斷收到不斷收到來自全國各地的客戶感言和感謝信，本書後頁選錄了部部內容，與讀者共同分享，共同勉勵。
應許多客戶的強烈要求，同時作為互補和細，我們在《砍掉成本：企業家的12把財務砍刀》光碟的基礎上編輯出版了這本同名圖書，希望能為更多的企業提供參考和幫助。
讓我們相約李踐，學習贏利模式，運用贏利工具，讓企業利潤倍增！
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前言
第一部分 企業家要勇敢地拿起刀來
一、企業家要刀槍並用
1.告訴我你用什麼武器
2.每個企業家都有兩種武器
3.“工欲善其事，必先利其器”
二、刀法讓你獲利更直接
1.弱點被看穿就會送命
2.現金流會一刀殺了你
3.成本是你的大後方
4.成本降低10%，利潤就翻一香
5.成本可以掌握在自己的手中
6.學會和成本賽跑
7.把成本當成魔鬼殺死
三、企業家要克服的最大障礙
1.不懂財務，不看賬目，害怕數字
2.喜歡事後算賬而不是事前控制
3.企業家用形容詞太多，數字太少
4.企業家要懂得三張表
5.管理者應抓住幾個重要的數字
第二部分 削減成本只需學會李家十二路刀法
第一式 砍價-慧眼識刀
1.使用財務人員的誤區
2.“豢養”職業殺手
3.給殺手應用的地位
4.建立殺手“黑名單”
5.我只相信數字，相信制度
第二式 砍人手——讓每個人都能聽到刀聲
1.三個員工只有一個是創造價值的
2.一個員工的成本是他工資的五倍
3.請神容易送神難
4.人人頭上一把刀
5.讓你的員工無處可逃
6.每個員工都要佩把砍刀
7.10-1＞10
8.令人生畏的電網
9.低工資+高績效=高利潤
第三式 砍機構——快刀斬亂麻
1.不要一個站在高外
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉專職的副總
4.把所有經理的椅子靠背鋸掉
5.清空你的辦公室
6.瘦身是一場大革命
7.砍機構要巧借外力
第四式 砍固定成本——手起刀落
……
第三部分 刀法要以內功作輔助
第四部分 給企業家四個忠告
編者後記
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